Autori Blogi Rahanduse Ja Äri

Miks ma vajan oma mittetulundusühingu äriplaani?

Igal mittetulundusühingul on vaja tegevuskava ja siin on, milline see peaks välja nägema


Heategevus on teatud tüüpi ettevõte. Sellepärast hõlmab see enne IRS-i maksuvaba staatuse taotlemist.

Ehkki mittetulundusühingu ja mittetulundusühingu vahel on olulisi erinevusi, kehtivad paljud samad reeglid. Ja mittetulundusühingud vajavad põhjalikku planeerimist sama palju kui äri.

Alustava mittetulundusühingu üks olulisemaid ülesandeid peab olema äriplaani väljatöötamine.

Kuidas saaks mittetulundusühing kasutada äriplaani?

Teil on vaja äriplaani:

  • suurte rahastajate või sihtasutuste veenmine teid rahastama,
  • juhatuse liikmete värbamine, et nad teaksid, millesse nad satuvad,
  • olla teie organisatsiooni kompass, nii et te ei pääse teelt välja.
  • ärilaenu taotlemiseks, eriti kui otsustate asutada poe, kinkepoe või mõne muu ettevõtte, mis aitab teie programme rahastada.

Äriplaan peaks kasvama ja muutuma, kui teie organisatsioon küpseb, muutub keerukamaks ja võtab vastu suuremaid väljakutseid.

9 asja, mida teie äriplaan lisada

Äriplaani saab kasutada kogu teie mittetulundusühingu elu jooksul, muutudes nii, nagu organisatsioon seda teeb. Alustava ettevõtte äriplaan võib olla üsna lühike, samas kui küpse mittetulundusühingu äriplaan võib olla üsna pikk.

Mittetulundusühingute äriplaanide vormingud erinevad organisatsiooni tüübist sõltuvalt, kuid mitmed elemendid on universaalsed.

  1. Kommenteeritud kokkuvõte: See on lühike ülevaade kogu teie äriplaanist. Tehke see piisavalt huvitavaks, et lugeja ikka kaasa lüüa. Kirjeldage oma mittetulundusühingu missiooni, ajalugu, unikaalseid tugevusi ja vara. Esitage oma toodete, teenuste või programmide loend. Ärge unustage oma turundusplaane ja seda, kuidas finantseerite oma organisatsiooni nii lühi- kui ka pikaajaliselt.
  2. Organisatsiooniline struktuur: Kirjeldage, kuidas teie mittetulundusühing on korraldatud juhatusest töötajateni. Kirjeldage tütarettevõtteid, küpsusastet, milleni teie organisatsioon on jõudnud, eesmärke, plaane laiendada (või kasvada) ja loetlege mõned suundumused teie konkreetses mittetulunduslikus piirkonnas.

  1. Tooted, programmid või teenused: Loetlege ja kirjeldage, milliseid tooteid võite toota või levitada, milliseid programme pakute ja / või teenuseid, mida kavatsete pakkuda. Lisage sellised erifunktsioonid nagu tarneprotsessid, toodete allikad, pakutavate eelised ja millised on teie edasised arenguplaanid. Esitage teavet kõigi autoriõiguste, kaubamärkide või patentide kohta, mida teie organisatsioon on kaitsnud. Selgitage uusi tooteid ja teenuseid, mida te lõpuks turule toote.
  2. Turundusplaan: Kelle poole te üritate jõuda? Kuidas sa nende juurde jõuad? Kirjeldage valimisringkondi, mida teenite. Millised on teie valimisringkonna alamkategooriad? Selgitage oma turu suundumusi, mittetulundusühingute teenuste vajadust ja muid organisatsioone, kes on konkurendid või võimalikud koostööpartnerid. Loetlege oma reklaamitegevused, turu-uuringud, meediateabe levik, suhtluskanalid. Lisage lisas oma reklaammaterjalide näited.

  1. Tegevuskava: Kuidas kavatsete oma teenuseid pakkuda? Kus teie objekt asub? Kas teil on seadmeid ja / või inventari? Selgitage, kuidas kavatsete oma tegevust säilitada ja kuidas hindate oma programmide ja teenuste mõju.
  2. Juhtimis- ja organisatsioonimeeskond: Kes on teie juhtimismeeskonnas? Andke teavet juhtkonna võtmetöötajate ja nende teadmiste kohta. Loetlege oma juhatuse liikmed. Selgitage nende teadmisi. Kaasa organisatsiooni skeem. Selgitage vastutusala. Andke hinnang praegustele ja tulevastele personalivajadustele, sealhulgas sellele, kuidas hakkate vabatahtlikke kasutama.

  1. Suurtähtede kasutamine: Selgitage oma organisatsiooni kapitalistruktuuri. Loetlege laenud, võlad, osalused, võlakirjad ja sihtkapitalid. Tütarettevõtete olemasolul selgitage, kuidas need on seotud esmase organisatsiooniga.
  2. Finantsplaan: Milline on teie mittetulundusühingu praegune ja kavandatav finantsseisund? Millised on teie sissetulekuallikad? Kaaluge kasumiaruande, bilansi, rahavoogude aruande ja finantsprognooside lisamist. Selgitage rahastamisvajadust. Loetlege kõik saadud toetused, olulised toetused ja mitterahaline toetus. Lisage oma rahakogumisplaan.

  1. Lisa: Lisage oma lisasse võtmetöötajate CV-d, juhatuse liikmete nimekirjad, asjakohased diagrammid ja graafikud, reklaammaterjalid, strateegiline kava, missiooni- ja visioonide avaldused ning aastaaruanne.

Lõpuks ärge laske oma äriplaanil lihtsalt riiulil istudes seeni pöörata. Vaadake seda ja tehke seda sageli. Teil on hea meel, et alustasite mittetulundusühingut läbimõeldud plaaniga ja hoidsite seda ajakohasena.


Seotud Artiklid:

✔ - Loteriibasseiniga seotud probleemide vältimine

✔ - Kaalutlused alustavale mahepõllumehele

✔ - Ettevõtte maksueelised ja puudused


Kasulik? Jaga Seda Oma Sõpradega!