Autori Blogi Rahanduse Ja Äri

SWOT-analüüs: väikeettevõtte omaniku salarelv

Swot-analüüs on väikeettevõtete omanike jaoks oluline tööriist. Siin on ülevaade protsessist ja sellest, kuidas saate seda oma ettevõttes läbi viia.


SWOT-analüüs peaks olema ärivahend, mis on saadaval iga väikeettevõtte omaniku tööriistakastis. Ettevõtte juhtimine sunnib keskenduma probleemidele ja tulekahjudele täna, mitte homme. Siit saate teada, kuidas SWOT-analüüsi oma ettevõttes rakendada ja ennast konkurentide ees asetada.

Mis on SWOT-analüüs?

SWOT-analüüs võib kõlada James Bondi missiooni planeerimise vormina. SWOT tähistab lihtsalt: tugevusi, nõrkusi, võimalusi ja ohte. Iga ala moodustab ruudu ruudustikul ja te täidate iga jaotise, et aidata sõnastada turundusstrateegia.

Tugevad ja nõrgad küljed keskenduvad teie ettevõttele sisemiselt sellele, mida teie ettevõte saab teha. Paljud ettevõtted oskavad sissepoole vaadata, kuid ei suuda oma ettevõttest väljapoole vaadata. Ohud ja võimalused on välised; keskendudes reaalse maailma tingimustele. Siin on abiks SWOT-analüüs. See kutsub teid üles nägema kaugemale oma ettevõtte seintest, et teha kindlaks, millised võimalused on teie ettevõttele avatud ja kuidas oma tugevusi ära kasutada.

Kuigi suurem osa teie analüüsist on subjektiivne, võib SWOT pakkuda teie väikeettevõttele mitmeid eeliseid. Need eelised võivad hõlmata:

  • Ülevaade sellest, kuhu teie ettevõte saab oma kasvule keskenduda
  • Suurem arusaamine tööstusest
  • Keskenduge reklaamimisele ja turundusele, mis annavad teile turul konkurentsieelise
  • Tulevikuvaade ähvardavate ohtude nägemiseks ja ennetavaks reageerimiseks

Enda SWOT-analüüsi väljatöötamiseks kaaluge iga jaotist teatud realistlikkusega ja olge konkreetne. Teie kliendid tunnevad teid turul teatud atribuutide või asjade pärast, mis panevad nad ütlema: "WOW". Ärge unustage hilinenud saadetiste kaebusi või kliendiprobleeme. Oma organisatsiooni SWOT-analüüsi tõhusaks lõpuleviimiseks kaaluge järgmisi küsimusi.

Tugevused

Mõelge oma tugevustele konkurentide suhtes ja klientide vaatenurgast. Näiteks võivad kõik teie konkurendid müüa telefoni teel, samal ajal kui teie otsemüüki tehakse näost näkku. Võimalik tugevus on kõik, mida klient soovib, et teie pakutaksite ja konkurent mitte.

Nõrkused

Ettevõtte tugevuste kui nõrkade külgede kirjutamine on palju lihtsam. Mõelge vastuväidetele, mida teie kliendid müügiprotsessi käigus esitavad. Mõelge oma konkurentide märkustele. Kas nende öeldu kohta on tõde?

Võimalused

Teie väikest ettevõtet mõjutavad väliskeskkond, näiteks: juriidilised, poliitilised, tehnoloogilised ja kultuurilised tegurid. Mõelge sellele, mis võib muuta teie ettevõtte vananemiseks ja mis seda asendab. Ohud võivad muutuda võimalusteks või vastupidi.

Ohud

Ohud võivad hõlmata ettevõtte asukohta või toote ainuõigust, patente või omandiõigusega kaupu, piiratud inimressursse ja töötajaid, konkurentide, valitsuse määruste sarnaste toodete, teenuste või teenuste kõrgeid kulusid, uue tehnoloogia väljatöötamist, uute asendustoodete tekkimist, hinnakonkurentsi ja majanduslikku surve.

SWOT-analüüs on kiire ja lihtne tööriist üldise pildi mõistmiseks. See on strateegilise planeerimise lähtepunkt. Kui olete SWOT-vormingu lõpetanud, võiksite proovida täpsemat analüüsi, näiteks Porteri viis jõudu.

Selle ülesande kõige olulisem ärajäämine on nende teadmiste rakendamine oma väikeettevõttes. Tehke kõik vajalikud toimingud, et vähendada ohtu teie ettevõttele, ja positsioneerige end võimaluste kasutamiseks.

Toimetanud Alyssa Gregory.


Seotud Artiklid:

✔ - Mis on parim äri alustamiseks?

✔ - Reklaamikirjutamine

✔ - Uue aasta otsused, mis muudavad teie ettevõtte 2019. aastal


Kasulik? Jaga Seda Oma Sõpradega!