Autori Blogi Rahanduse Ja Äri

Tarneahela mõju: teie lao paigutuse optimeerimine

Tarneahela toimingud on tihedalt seotud lao paigutusega. Kaaluge muudatuste tegemist uute tootesarjade kohandamiseks või suurema paindlikkuse lisamiseks.


Tarneahela juhtimise ja laotegevuse parendamiseks võib olla vaja muuta lao paigutust. Kui pakutakse välja uus lao paigutus, tuleks projekti õnnestumise tagamiseks järgida üksikasjalikku planeerimisprotsessi. Planeerimisprotsess peaks hõlmama kuut järgmist etappi:

  1. Määratlege eesmärgid
  2. Koguge teavet
  3. Analüüs
  4. Loo plaan
  5. Rakendamine
  6. Pärast rakendamist

Määratlege eesmärgid

Lao paigutuse üle otsustamisel tuleks eesmärgid selgelt määratleda. Eesmärgid tuleks viia vastavusse ettevõtte üldise laondusstrateegiaga. Eesmärke saab kõrgel tasemel määratleda, näiteks laokulude vähendamine või maksimaalse klienditeeninduse pakkumine.

Samuti võivad eesmärgid olla konkreetsemad, näiteks laopinna maksimeerimine, lao maksimaalse paindlikkuse tagamine või lao efektiivsuse suurendamine ressursse suurendamata.

Koguge teavet

Kavandatud lao konkreetne teave tuleks koguda. See hõlmab lao tehniliste jooniste tehnilisi andmeid, mis võivad mõjutada ladustamist ja materjali käitlemist.

Üksikasjad peaksid sisaldama laopinna füüsilist kaarti veergude, uste, kõrgusepiirangute, dokkide ja laoruumide kuvamiseks. Samuti tuleks tähelepanu pöörata välistele omadustele, mis võivad mõjutada materjalide vastuvõtmist, ladustamist ja saatmist.

Analüüs

Pärast lao kohta käiva konkreetse teabe kogumist võib analüüsi alustada lao paigutusele määratletud eesmärkide osas. Analüüs peaks kindlaks tegema, kas üldeesmärke on võimalik saavutada, ja kui ei, siis kuidas eesmärke saab muuta.

Planeerimisprotsessi praegusel hetkel tuleb laojuhtkonnal teha otsuseid, et teha kindlaks vajalikud toimingud, kui üldisi eesmärke ei ole võimalik saavutada või kui need vajavad olulisi muudatusi. Kui eesmärgid on teabe analüüsi põhjal saavutatavad, võib koostada üksikasjaliku rakendusplaani.

Loo plaan

Üksikasjalik rakendusplaan peaks näitama kõiki lao paigutuse loomiseks vajalikke toiminguid. Plaani koostamisel tuleks kasutada eesmärke ja kogutud teabe analüüsi. Kava peaks kõigepealt olema kõrgel tasemel, näidates peamisi ülesandeid, ja seejärel tuleks need kõik jagada vajalikeks üksikuteks ülesanneteks.

Kõik ülesanded tuleks üle vaadata ja eraldada vastavad ressursid, sealhulgas ülesannete täitmiseks vajaliku eeldatava aja eraldamine. Plaan peaks näitama, millal on vaja ülesande alustamist ja lõpetamist lähtuda - kas sisemiste või väliste töövõtjate ressursside olemasolust või kui see sõltub teisest ülesandest.

Plaani tuleks kontrollida, et veenduda, kas kõik sõltuvused on õigesti seotud. Kui plaan on loodud, tuleks kontrollida, kas ajakava on saavutatav ja kas ressursse on piisavalt.

Rakendamine

Mõnikord ei ole rakendatud laopaigutus see, mis plaanis on. Selle põhjuseks võivad olla ebareaalsed ajakavad plaanis, ressursside nappus, väliste töövõtjate puudumine või kogutud teabe halb analüüs.

Lao paigutuse plaani saavutamise tagamiseks tuleks selle rakendamine ajastada nii, et materjalide laos vähe liikumist või üldse liikumist ei toimuks. Ideaalne aeg selleks oleks tehase sulgemise ajal või nädalavahetusel, kui rakendamine on väike.

Kaasaegsetes ladudes pole see aga alati võimalik, nii et toodete tarnimise jätkamiseks rakendamise ajal on sageli vaja täiendavaid lao ressursse. Kui see on nii, tuleb seda kavasse lisada.

Samuti peaks rakendamine tagama, et kõiki laos tehtud muudatusi korratakse laohaldussüsteemis nii, et iga üksus oleks leitav. Pärast rakendamist tuleks laos olevate toodete füüsiline inventuur läbi viia, tagamaks, et süsteem kajastaks ladu täpselt.

Pärast rakendamist

Pärast paigutuse rakendamist tuleks läbi viia rida kontrolle, et veenduda, et paigutus vastab täpselt kinnitatud jooniste määratlusele. Iga eset tuleks ladustada vastavalt üldplaanile ja seda tuleks kontrollida, et paigutus oleks õige. Vigade esinemisel võib see lattu vigade korjamise või materjali kadumise korral kaasa tuua. Saatmine võib olla häiritud ka siis, kui laosüsteeme pole õige ajakohase teabega värskendatud või kui esemeid on hoitud vales kohas.

Pärast uue paigutuse juurutamist tuleks teatud aja jooksul regulaarselt kontrollida, kas paigutus töötab ja kas uue paigutuse tõttu pole ilmnenud tööprobleeme. Need kontrollid peaksid hõlmama tsüklite arvu ja regulaarset füüsilist inventuuri.

Artikkel Sisukord Otse jaotisse

Laienda

  • Määratlege eesmärgid

  • Koguge teavet

  • Analüüs

  • Loo plaan

  • Rakendamine

  • Pärast rakendamist


Seotud Artiklid:

✔ - Tööandjate mitte omanduses olevate autode kindlustamine

✔ - Töötaja või sõltumatu töövõtja?

✔ - 7 Kõige valesti mõistetud ettevõtte tulumaksu mahaarvamist


Kasulik? Jaga Seda Oma Sõpradega!