Autori Blogi Rahanduse Ja Äri

Virtuaalse äri mõiste

Mis on virtuaalne ettevõte? Jaemüüjad ja e-kaubanduse ettevõtmised, nagu amazon ja ebay, saavad suurenenud virtualiseerimisest kasu. Lisateavet leiate siit.


Virtuaalne ettevõte tegeleb kogu oma äriga või suurema osa Interneti kaudu ega oma füüsilisi ruume klientidega silmast silma suhtlemiseks. Puhtalt virtuaalne ettevõte võib tellida peaaegu kõik oma ärifunktsioonid, näiteks tootearenduse, turunduse, müügi, saatmise jms., Kuid enamik virtuaalseid ettevõtteid säilitab osa neist tegevustest ettevõttesiseselt ja võib siiski vajada füüsilist kohalolekut peakorteri näol., laod, saatmis- ja tarnekeskused jms

Virtuaalne jaemüük on virtuaalse äri kõige levinum vorm. See algas 1980-ndate alguses (enne Interneti ja ülemaailmse veebi laialdast kasutuselevõttu), kuna sellised ettevõtted nagu AOL ja CompuServe hakkasid pakkuma liitumispõhiseid sissehelistamisteenuseid nagu e-post, vestlus, elektroonilised teadetetahvlid ja foorumid, kõik tarnitakse primitiivsete tekstipõhiste liideste kaudu erinevatel arvutiplatvormidel. Lõpuks laienesid saadaolevad teenused nii, et need hõlmasid uudistejuhet, aktsiakursse ja veebipoes ostmist.

Interneti tulek avas virtuaalse äri jaoks tohutu veebituru. Turvaprotokollide nagu SSL arendamine 1994. aastal võimaldas tundlikke andmeid, näiteks krediitkaarditeavet, turvaliselt üle veebi (WWW) edastada ja selle tulemusel plahvatas e-kaubandus. Kahjuks oli Interneti-jaemüügiks üleminek liiga kiire juhtum ning 2000. – 2002. Aasta dot-com krahhi ajal jäi ellu vaid mõni üksik Interneti-jaemüüja. Need, kes tegid selliseid asju nagu Amazon, eBay, Priceline jne, said e-kaubanduse hiiglasteks ja tänapäeval arenevad õitsele.

Suurim virtuaalne äri maailmas

Amazon on kuulsaim virtuaalne jaemüüja ja suurim maailmas, oma 150 000 töötajaga ja üle 90 miljardi dollarise aastakäibega. Jeff Bezose poolt 1994. aastal asutatud ettevõte sai alguse virtuaalse raamatupoena ning digitaalsete raamatute (e-raamatute) ja e-lugejate tulekuga on kirjastamine oma pea peale pööranud. Traditsioonilised „telliste ja mördi” raamatumüüjad, näiteks Borders (mille tippajal oli üle 600 jaekaupluse), ei suutnud konkureerida Amazoni tohutu valiku, madalate hindade ja tasuta saatmisega.

Borders esitas pankrotiavalduse 2011. aastal. Lisaks e-raamatute müügile turustab Amazon ka oma rida Kindle e-raamatute lugejaid. Keskmiselt lisandub Amazoni kataloogi päevas igal tunnil 12 uut raamatut.

Amazon laiendas kiiresti oma veebipakkumist, hõlmates CD-de / DVD-de, videomängude, elektroonika ja tohutul hulgal kuivtooteid peaaegu igas jaemüügikategoorias, sealhulgas rõivad, kodu ja aed, autotööstus, riistvara jne. 2002. aastal hakkas Amazon müüma pilvandmetöötluse teenused ja on nüüd maailma suurim pilvandmetöötluse pakkuja.

Virtuaalne pole ainult jaemüük

Virtuaalse ärimudeli moodustavad ka jaekaubanduseta tööstused. Üks näide on IT-sektor. Tänapäeval on tarkvaraarendusettevõtetel tavaline, et töötajad, kes tegutsevad erinevates geograafilistes piirkondades, töötavad koos erinevate projektide kallal. See võimaldab jaotada tööjõudu madalama hinnaga jurisdiktsioonidesse ning klienditeeninduse jätkumist eri ajavööndites. E-post ja veebipõhised koosolekud / konverentsid hõlbustavad suhtlemist ja vähendavad või välistavad vajaduse näost näkku suhelda.

Paljud ettevõtted virtualiseerivad osa oma tegevusest, võimaldades näiteks töötajatel töötada kodust või tellides allhanke korras selliseid ärifunktsioone nagu inimressursid. Kõne- ja kontaktkeskused on veel üks ideaalne virtualiseerimise kandidaat ning paljud organisatsioonid, näiteks IBM ja JetBlue, võimaldavad kõnekeskuse töötajatel töötada kodus.

Virtuaalse äri eelised

Äritegevuse virtualiseerimisel on palju potentsiaalseid eeliseid, sealhulgas:

  • “Telliste ja mördi” kulude kokkuhoid: töötajate tööruumi vajaduse vähendamine säästab üldkuludelt raha (kulud nagu ärihoonete üürimine, kommunaalkulud, kindlustus jne)
  • Paindlikkus: vähem jäik organisatsioon suudab muutustele turul kiiremini reageerida.
  • Õnnelikumad töötajad: Kodust töötamine loob personali jaoks parema töö- ja eraelu tasakaalu.
  • Suurem töötajate arv: Kuna töötajad saavad töötada ükskõik kus, saavad organisatsioonid pakkuda tööd maapiirkondades või kõrge tööpuudusega piirkondades.

Virtuaalse äri puudused

Ettevõtte virtualiseerimise võimalike puuduste hulka kuuluvad:

  • Ühtsuse puudumine organisatsioonis, kuna töötajad asuvad erinevates piirkondades, kus on võimalikke keelelisi ja kultuurilisi erinevusi.
  • Töötajate ja meeskondade vahelise näost näkku suhtlemise puudumine, mis põhjustab kommunikatsiooniga seotud probleeme.
  • Vähendatud produktiivsus kodus töötavatelt töötajatelt, kellel puudub enesedistsipliin.


Seotud Artiklid:

✔ - 7 Näpunäidet keerukatel äriläbirääkimistel liikumiseks

✔ - Kindlustatud lepingu tähendus

✔ - 8 Parimat raamatut Frugal Living kohta, mida osta 2019. aastal


Kasulik? Jaga Seda Oma Sõpradega!